Новый взгляд на бюджетирование: сотрудничество, ответственность и командный дух
Наталия Серафимова, эксперт по управлению бизнесом, людьми и командой, имеющий 26 лет опыта управленческой работы в фитнесе и вырастивший более 50 успешных руководителей, ментор и коуч руководителей
Процесс бюджетирования — один из ключевых аспектов в жизни компании, особенно когда речь идет о функциях планирования. Чаще всего компании следуют традиционному пути, когда бюджет формируется топ-менеджерами и затем спускается вниз. Но существует более эффективный подход: как можно изменить процесс бюджетирования так, чтобы цифры, отраженные в бюджете, воспринимались сотрудниками как свои, а не навязанные сверху.
Мы обсудим, как через бюджетирование можно укрепить командный дух, развивать самостоятельность и ответственность в принятии решений. Кроме того, поговорим о том, как бюджетирование помогает наладить внутренние коммуникации и улучшить связи в компании. Вы получите несколько практических советов для реализации этих возможностей.